第一，隨著行業(yè)的不斷開放，政府對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康企業(yè)的鼓勵(lì)文件依次出臺(tái)，會(huì)激發(fā)更多企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新創(chuàng)造的活力，對行業(yè)“玩家”而言，需要做好充分的準(zhǔn)備，不斷的探索和堅(jiān)持。

 

第二，數(shù)量上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)一定會(huì)越來越多，但由于行業(yè)的特殊性，也會(huì)有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康企業(yè)被淘汰，留下真正有實(shí)力的企業(yè)。

 

第三，企業(yè)發(fā)展方向上，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康所涉及到的領(lǐng)域會(huì)越來越廣泛，從掛號(hào)看病到健康管理的方方面面，一定會(huì)涌現(xiàn)出更多細(xì)分的領(lǐng)域，讓更多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康企業(yè)參與進(jìn)來。

 

第四，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)一定是在擁有大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大力發(fā)展醫(yī)療人工智能，讓醫(yī)生看病的效率大幅提升，讓患者看病更加便利，同時(shí)享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

 

第五，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、用戶逐步開始接受和認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的應(yīng)用。

 

第六，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的玩家業(yè)務(wù)能力將更專業(yè)化，業(yè)務(wù)領(lǐng)域細(xì)分化，連接范圍擴(kuò)大化。

 

第七，中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)從原來的以疾病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)移，包括社區(qū)保健、公共衛(wèi)生，預(yù)防科普等方面的工作。無論線上線下，基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)，即常見病、慢性病和多發(fā)病的診療，以及大量有健康需求人群的服務(wù)。

 

第八，很多公立醫(yī)院，更多的是一種以專科發(fā)展為導(dǎo)向的服務(wù)。專注在更加細(xì)分的專科疾病，甚至是一些比較罕見、疑難疾病的診療上。

 

第九，傳統(tǒng)醫(yī)院以醫(yī)療資源和醫(yī)生為中心，未來將以用戶為中心，就意味著個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目將增加，而個(gè)性化服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)是降低運(yùn)營成本，提升了整個(gè)效率。比如說以前小額貸款需要資產(chǎn)證明、房產(chǎn)證等各種證件，有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可根據(jù)用戶過去所有的數(shù)據(jù)評估用戶的信用，很快放款給用戶。

 

但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與金融領(lǐng)域不同。雖然一部分的服務(wù)可在網(wǎng)上解決，但醫(yī)藥+診療部分還必須在醫(yī)院，所以這兩者必須結(jié)合起來。

 

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療沒有風(fēng)口，也沒有寒冬。這是大海的航行，不是足球的競技，沒有什么上下半場，而是需要耐心和勇氣。放棄追逐風(fēng)口和概念，問問用戶有哪些痛點(diǎn)，我們能為他們做點(diǎn)什么。